「為什麼要提倡『安全第一、業績第二』？為什麼不只講『安全第一』就好了？ 每年年初，自然會有業績提升...

送到家門口的經營學 雅馬達如何從貨運業者轉型為宅配業者？ 1. 困境： 曾經是日本第一的大和貨...

《2021時間的朋友》（附感想） #和系統協同進化 從系統帶給人類的不自由開始講起，生產力管理系...

《2021 時間的朋友》 #Onemorething 說是七個主題，前面只有六個啊。 在倒數聲...

《2021時間的朋友》 #為世界創造新的意義容器 羅胖提到現在各式平台越來越多，每個平台都是新機...

前幾天趁一元優惠訂了Miula的科技巨頭， 想說先把過去一年累積的文章看完再決定要不要續訂， 看...

《2021 時間的朋友》跨年演講（1/10 14:35更新完畢) 一，羅胖今年講了什麼：35個故事...

我的 #OKR 領悟 如果有一件事，訂定了包含時間、衡量標準的目標 #100% 達成，太好了，給...

前言：本週參加了四場內容比食物浮誇的讀書會，我很替我的體重擔憂😔啊 #本週學什麼 從公關危機看面...

直播筆記:《Ｋ大的教育品牌運營力》 12/18 Tesa 舉辦的《Ｋ大的教育品牌運營力》，收穫很多...